Las centrales de compra resisten mejor la crisis
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) en los dos últimos años las ventas de las centrales de compra y servicios cayeron un 3,2% frente al 6,1% del comercio al por menor.
La fórmula de las centrales de compra y servicios sigue demostrando su fortaleza gracias a la capacidad de innovación y adaptación a la nueva situación económica, habiendo superado la prueba de stress a las que se han visto sometidas.
La crisis ha llevado a las centrales de compra a reorganizarse y adaptarse a la reducción del número de socios y por tanto disminuyendo su capacidad de compra y de venta, asumir más riesgo en la facturación debido al aumento de la tasa de morosidad (15% durante el año 2009) y a reorganizar su politica de precios fruto del aumento de la tasa de IVA.
Han activado politicas comerciales para reajustar la oferta, han redimensionado las empresas mediante alianzas entre CCS de perfiles similares, han establecido acuerdos a largo plazo con proveedores estratégicos y han aumentado las acciones de marketing para afianzar la marca de canal mejorando su inversión en publicidad.
En definitva, se han preparado para demostrar su fortaleza ante el mercado y apoyar a sus asociados para poder seguir funcionando con garantias de competividad y servicio en el mismo. Las perspectivas futuras indican que las dificultades perdurarán por un tiempo y que las Centrales de Compras y servicios tendrán que seguir trabajando para potenciar las ventas y ser más competitivas.
Noticia publicada en la revista Sonitron.